VeineMAGAZINE 12

ERVARING EN KENNIS GROEIEN MEESTAL IN DE LOOP VAN TIJD EN DE MEESTE BEDRIJVEN ZIJN HIER ERG ZUINIG OP. ERVARING IN ONS VAKGEBIED RONDOM HET COMPLEXE ZITVLAK IS VAN ONSCHATBARE WAARDE; ERVARING IS LEERGELD. WANT IN DE LEVENSLOOP VAN EEN ORGANISATIE OF EEN BEDRIJF GAAN DINGEN GOED OF JUIST NIET. ERVARING LEERT ONS WAT WEL WERKT EN WAT NIET WERKT. DE KEERZIJDE IS DAT ERVARING OOK EEN REM KAN ZIJN OP VERNIEUWING EN INNOVATIE. Innoveren is je nek uitsteken en dan bedoel ik dus niet iets wat er al is kopiëren en in een ander (marketing)jasje stoppen. Innoveren is rechtsaf durven gaan waar iedereen linksaf gaat. Wat mij betreft met als hoofddoel ‘impact’ en niet de financiële winst. Financiële winst is een gevolg en zorgt voor bestaansrecht. Het gaat om dingen bedenken waar we allemaal een beetje beter van worden. Innoveren kost geld, frustratie, tijd, maar als het lukt geeft het heel veel voldoening. Daarna komt de vraag terug: houden we onze kennis en ervaring voor onszelf of stellen we het ter beschikking van diegenen die het nodig hebben? Als we echt commercieel zijn, houden we onze kennis graag vast. De gezondheidszorg is steeds meer op commercie gestoeld. Een prachtig voorbeeld hiervan is de farmaceutische industrie. Big business waar men graag alle kennis vasthoudt zodat een ander er niets mee kan. En dat gaat soms heel ver. Arme farmaceuten bestaan niet, financieel rendement is dan ook het uitgangspunt. Wat zou er gebeuren als we de wereld omdraaien? Stel dat we kennis zouden delen zodat medicijnen beschikbaar zouden zijn voor iedereen. Misschien eens het proberen waard met een paar uitvindingen, met wat ervaring en kennis. Deze discussie voerden we vorig jaar binnen ons bedrijf. Ons soort bedrijven doen in het klein eigenlijk precies hetzelfde. Vorig jaar kwam ik in contact met Kees Klomp; de man achter betekenisvol ondernemen in Nederland (google hem eens). Ons bedrijf is een erkende Social Enterprise, we snappen elkaar dus goed. We vroegen ons af: “Waarom stoppen we onze kennis niet in een aparte box en gaan we deze delen en beschikbaar stellen aan iedereen?” En dat hebben we gedaan. We noemen het Sit-Care. Dit is een extra gratis dienst op het gebied van complexe zitproblemen. In Sit-Care hebben we flink geïnvesteerd. Onder het motto ‘beter onderzoeken dan ondervinden’ stellen we kennis en technologie beschikbaar. Voor klanten, ouders, artsen, therapeuten, dealerbedrijven en zelfs concullega’s. Een stap vooruit in de betekeniseconomie! Meer weten? Kijk op onze site Ortho Innovatief onder het linkje Sit-Care. • Arie van Tienhoven is sociaal ondernemer en oprichter en eigenaar van het bedrijf Ortho Innovatief. Daarnaast is hij ondernemer van het jaar 2016. Zelf een keer komen kijken? Bel gerust 0180 32 01 91 of mail naar: a.tienhoven@ortho-innovatief COLUMN HOUDEN OF WEGGEVEN? A R I E V A N T I E N H O V E N - O p r i c h t e r O r t h o I n n o v a t i e f 57